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AC米兰官宣孔塞桑下课 半年执教生涯黯然收场

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AC米兰官宣孔塞桑下课 半年执教生涯黯然收场

AC米兰官宣孔塞桑下课 半年执教生涯黯然收场

近日,由中(zhōng)国品牌建设促进会、中国资产评估协会(xiéhuì)主办,新华社品牌工作办公室(bàngōngshì)、《中国品牌》杂志社等单位(dānwèi)承办的“2025中国品牌价值评价信息”在浙江德清正式发布,东鹏饮料跻身“中国品牌价值评价信息”轻工业组榜单第15名。这一成绩印证(yìnzhèng)了其在品牌价值评价体系中的重要地位,东鹏饮料凭借对消费需求的深刻洞察(dòngchá)与长期主义实践,在竞争激烈的市场中持续沉淀品牌价值,为(wèi)中国消费品牌的转型升级提供了可复制的范本。

2025中国品牌价值评价信息发布(fābù)暨论坛现场

需求驱动创新(chuàngxīn):打破同质化的产品矩阵

在功能性饮料市场趋于饱和的(de)背景下,东鹏饮料以“1+6”多品类战略为(wèi)核心,构建(gòujiàn)起覆盖能量补充、运动补水(bǔshuǐ)、即饮咖啡等多场景的产品矩阵。2024年,其电解质饮料“补水啦”实现营收14.95亿元,同比增长280.37%,成为驱动业绩增长的第二大引擎。这一数据背后,是(shì)东鹏饮料对消费(xiāofèi)趋势的精准预判:从运动健康需求的爆发到年轻群体对低糖、天然配方的偏好,产品研发始终(shǐzhōng)以解决用户痛点为出发点。

东鹏饮料1+6产品(chǎnpǐn)家族

东鹏(dōngpéng)饮料的创新逻辑并非简单叠加品类,而是通过场景化需求(xūqiú)重塑产品价值。例如,“补水啦”以“快速补充电解质”精准切入运动后补水场景,并通过包装设计(shèjì)与口味优化覆盖日常饮用(yǐnyòng)需求;而“东鹏大咖”则聚焦职场办公室(bàngōngshì)人群的提神需求,以即饮形态提升便利性(biànlìxìng)。这种以需求驱动研发的模式,既避免了同质化竞争,也构建起差异化的市场壁垒。

品牌温度构建:从功能认同到(dào)情感共鸣

东鹏饮料的品牌建设(jiànshè),始终与体育、文娱等(děng)年轻(niánqīng)化的活动紧密联结。从杭州亚运会到巴黎体育大赛,东鹏饮料聚焦“为国争光 东鹏能量”品牌主张,以深厚的民族情怀和精准的营销策略,与全民共同见证运动员们(men)的争光时刻,与体育精神同频共振;并(bìng)深度绑定(bǎngdìng)电竞、街舞、篮球、羽毛球、马拉松等等国内国际体育赛事,持续投放户外广告、植入热门影剧综艺,紧跟时代发展,为品牌增长提供源源不断的活力,持续传递品牌价值与中国能量,更在年轻群体中形成情感认同(rèntóng)。

社会责任同样是品牌价值的重要维度。东鹏饮料(yǐnliào)联合中国职工发展基金会(jījīnhuì)发起“卡友子女助学计划(jìhuà)”,为货车司机家庭提供教育支持。作为一家民族企业,东鹏饮料始终不忘商业向善(xiàngshàn)的初心,秉持“让爱更有能量”的公益理念,通过医疗援助、体育教育、捐资助学、扶贫助困及紧急救灾等多种形式,帮助需要关怀(guānhuái)的群体。

2020年开始,东鹏(dōngpéng)饮料与韩红爱心慈善基金会达成公益战略合作,长期支持百人(rén)医疗援助公益行动,截至2024年为宁夏、云南、陕西、黑龙江、吉林累计捐赠10所(suǒ)爱心急救室、11所复明中心,及80辆救护车。这些实践(shíjiàn)将商业价值与社会价值深度融合,使品牌从单纯的(de)功能供给者升华为国民信赖的“能量伙伴”。

全球化发展:中国(zhōngguó)品牌的破局与示范

东鹏饮料的国际化战略以东南亚为起点,通过本地化(běndìhuà)研发与(yǔ)渠道深耕打开市场(shìchǎng)。其针对东南亚消费者偏好(piānhǎo)调整产品配方,并借助当地便利店网络快速渗透;通过数字化技术打通生产端与消费端,以“一物一码”系统积累用户数据,支撑精准市场决策。

从一款功能饮料到多元品类矩阵,从区域(qūyù)市场到全球化布局(bùjú),东鹏饮料的成长轨迹印证了长期主义(zhǔyì)的价值。东鹏在(zài)品牌价值评价体系中(zhōng)的实力跃升并非偶然,而是其以用户需求为核心、以技术创新(jìshùchuàngxīn)为驱动、以社会责任为担当的必然结果。在消费升级与国潮崛起的背景下,东鹏饮料正以“稳健”与“突破”的双重姿态,为中国品牌参与全球竞争书写新的注脚。

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