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身家1467亿元!泡泡玛特创始人王宁成河南新首富

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身家1467亿元!泡泡玛特创始人王宁成河南新首富

身家1467亿元!泡泡玛特创始人王宁成河南新首富

8日(rì)上午,根据福布斯实时富豪榜,泡泡玛特(09992.HK)创始人(chuàngshǐrén)王宁目前身家(shēnjiā)为(wèi)203亿美元,牧原股份(002714.SZ)创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林,成为河南新首富。

截图自(zì)福布斯实时富豪榜

近期,泡泡玛特旗下Labubu爆火,一娃难求,一些联名或限量款的(de)(de)Labubu更是卖出了几千上万元的天价。

Labubu的爆火,直接带飞了泡泡(pàopào)玛特股价。截至6月6日收盘,泡泡玛特市值为3288亿港元(约(yuē)合人民币3012亿元)。泡泡玛特2024年年报显示,王宁(wángníng)持有泡泡玛特股权占比(bǐ)为48.73%。也就是说,目前王宁的持股市值约为1467亿元。

王宁(wángníng)取代牧原的秦英林夫妇

此前,河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛(qiányīng)夫妇(fūfù)。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》,秦英林、钱瑛夫妇以(yǐ)1300亿元财富蝉联河南首富。

近期,Labubu火遍全球,泡泡玛特股价也(yě)持续上涨。

截至6月(yuè)6日收盘,泡泡(pàopào)玛特股价(gǔjià)报244.8港元/股,总(zǒng)市值3287.52亿港元。今年以来,泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长,从2024年初至今,泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。

据泡泡玛特2024年年报,创始人(chuàngshǐrén)王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算,目前王宁的(de)持股市值约为1467亿元。

2024年泡泡玛特(mǎtè)实现营收130.4亿元(yìyuán),同比增长106.9%,经调整(tiáozhěng)净利润34.0亿元,同比增长185.9%。在IP产品表现方面,2024年,泡泡玛特旗下4大IP(THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和(hé)CRYBABY)营收破(yíngshōupò)10亿元。

Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元,同比增长726.6%,成为泡泡玛特(mǎtè)旗下(qíxià)营收第一的IP。

情感消费让全球年轻人”疯狂(fēngkuáng)充值”

在线上,核心IP“拉布布”成为社交媒体现象级“顶流(dǐngliú)”;在线下,3.0产品发售引发全球(quánqiú)门店排队抢购……新华财经记者近日(jìnrì)在多(duō)地采访时看到,踩着文化出海的风口,泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。

在新加坡,消费者对泡泡(pàopào)玛特(mǎtè)情有独钟。本地地图上显示,当地已经有9家泡泡玛特门店,与乐高持平,在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包(bēibāo)上挂着“拉布布”挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者,她(tā)和丈夫(zhàngfū)在过去四个月内共购入了160多个潮玩,摆满了四个展示柜。“情感(qínggǎn)价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说,设计很可爱,让人感到治愈舒缓。

消费者在位于英国伦敦牛津街的(de)泡泡玛特店(mǎtèdiàn)内选购。 新华财经记者张亚东摄

自(zì)2023年(nián)在(zài)(zài)东南亚爆火后,泡泡玛特(mǎtè)海外(hǎiwài)扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例,泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店,并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到,顾客需排队等候才能进店挑选,拥挤时段等候时间在20分钟以上,甚至,“拉布布” 3.0产品由于此前(cǐqián)销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢,被暂时在全英国下架。

泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌(tíshìpái)。 新华财经记者张亚东(yàdōng)摄

“门店平均每天(měitiān)的客流量(kèliúliàng)在两三千人,九成是英国人和其他欧洲人(ōuzhōurén),CRYBABY等热门产品尤其(yóuqí)受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者,虽然具体细节还未敲定,但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店

在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下,泡泡玛特(mǎtè)开始具备“出圈”之势(zhīshì)。6月6日,海外“618”前夕,“拉布(lābù)布”成为速卖通搜索词第一名,泡泡玛特官方店(diàn)稳居潮玩类目首位。摩根大通(dàtōng)报告预测,“拉布布”所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。

新加坡一家泡泡(pàopào)玛特门店内的“拉布布”玩具和IP故事(gùshì)介绍。 新华财经记者刘春涛摄

“泡泡玛特走(zǒu)到现在,是做对了(le)一些事的。”一位行业人士在接受记者采访(cǎifǎng)时分析,这次(zhècì)全球范围内的出圈,背后如“拉布(lābù)布”这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法,都功不可没,“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的,这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感(qínggǎn)消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。

事实上,盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的(de)一个典型案例(ànlì)。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律,而(ér)泡泡玛特有意识地调控产量,加上隐藏款激发的好奇心与(yǔ)收集欲(yù),又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。

记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中(zhōng),一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式),她表示,对(duì)盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜,孩子们也非常喜欢,“后面肯定会继续(jìxù)购买。”另一位在排队的顾客表示,“拉布布”、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一(zhīyī),如果(rúguǒ)不关注,感觉就“落在时尚外面(wàimiàn)了”。

在稀缺性管理上,泡泡玛特对海外市场玩家也是(shì)“拿捏”。盲盒行业里,稀缺性贬值会破坏原有的(de)(de)价值体系,导致二手溢价暴跌甚至价值清零,是IP运营中的大坑。据称,“拉布布”在泰国卖到断货,公司每天都能收到许多国内外的代理申请(shēnqǐng)。而面对(miànduì)这(zhè)巨大的诱惑,王宁选择稳住,“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”

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