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河南文旅,如何从“网红”变“长红”|豫观察

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河南文旅,如何从“网红”变“长红”|豫观察

河南文旅,如何从“网红”变“长红”|豫观察

6月27日,2025河南省文化旅游发展大会(dàhuì)在开封市召开。

大会提出,要(yào)把文旅产业打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业,加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地(lǚyóushèngdì)。

建设文旅强省,是(shì)省委十一届九次全会提出的“五个强省”建设目标之一;而把文旅产业培育成为支柱产业,既是在落实总书记的嘱托,也(yě)是河南(hénán)当前和今后一个时期,要突出抓好的工作。

河南,要如何努力,才能推动文旅产业成为全省经济的支柱(zhīzhù)?

河南的(de)文旅产业,已迈过成为支柱的“门槛”

文旅(wénlǚ),被称为(chēngwéi)“无烟工业”“没有边界的产业”,既能提振消费,也能以一业带动百业。

河南作为(zuòwéi)文化大省、旅游大省,把文旅产业做大,既有(jìyǒu)基础,也有条件。

文旅产业能否成为河南的(de)支柱产业?答案是肯定的。

先说总体情况。2024年,河南文旅产业实现了两大突破(tūpò)(tūpò):游客接待量突破10亿人次,旅游综合收入突破1万亿元。

这两个数字是(shì)什么概念?

首先,10亿人次的游客接待量,已经逼近云贵等传统(chuántǒng)旅游强省,进入(jìnrù)全国前列。

第二,万亿级的产业(chǎnyè)规模,对于任何一个省份,都是一个很有分量的存在。河南作为经济大省,能够达到(dádào)万亿体量(tǐliàng)的产业,也只有食品加工、装备制造等少数几个。

再来看对经济(jīngjì)的贡献。

在省政府新闻办6月20日召开的新闻发布会(fābùhuì)上,省文化和旅游(lǚyóu)厅党组书记、厅长黄东升透露,2024年全省文化和旅游及相关产业实现税收737.6亿元,推算年度(niándù)(2023年)文化和旅游产业增加值(zēngjiāzhí)已占全省GDP的8.87%。

通常来说,一个产业的增加值占GDP比重达到(dádào)5%以上,就可以称作(chēngzuò)是支柱产业。从这个角度看,河南的文旅产业,已经有成“支柱”的基础和条件(tiáojiàn)。

今年以来,在总量超万亿的(de)基础之上,河南的文旅产业(chǎnyè)又取得了新的成绩。比如“五一”假期,全省游客(yóukè)接待量、旅游收入,占比都达到(dádào)了全国的五分之一左右。以一省之力,见证并助力着中国文旅消费的火热。

也正因为有(yǒu)这样的“支柱”在,我们可以说,建设(jiànshè)文旅强省,河南有基础、有优势、有条件。

文化(wénhuà)大省,如何让历史开口说话

文旅产业(chǎnyè)吸金揽客,各省都(dōu)有独特的招数。而河南出圈的密码,其实就是文化。

今年“五一”和端午两个假期(jiàqī),全省接待游客人次前五位的景区中(zhōng),文化类景区占了三个。

不仅如此,博物馆挤(jǐ)到限流、连考古工地都成热门打卡地,都说明河南(hénán)正在掀起一场文化热。

作为文化大省,靠文化吸引人,乍一看没什么稀奇。但仔细想想,其实并不容易,毕竟,文化这个东西,每个省都有(yǒu)。河南为什么(wèishénme)能把它做出(zuòchū)圈,靠文化吸金揽客?

这一方面离不开“文化创意+科技创新”的支撑。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史搬进剧场(jùchǎng),河南博物院、龙门石窟推出沉浸(chénjìn)式展演(zhǎnyǎn),这些都是让(ràng)游客参与和体验历史,而不是单纯面对着一堆文物“受教育”;

另一方面,也因为河南通过有血有肉的演绎,把文化做出了人情味(rénqíngwèi)。

最近(zuìjìn)几年,文旅的(de)同质化,一直是网友的吐槽对象。雷同的小镇布景,千篇一律的美食街,令人审美疲劳,毫无旅游的欲望(yùwàng)。这本质上反映出中式主题公园的经营困境。

而反观河南的(de)旅游市场(shìchǎng),火出圈的,也恰恰是中式主题公园。比如开封的清明上河园、万岁山武侠城,洛阳的洛邑古城,都是如此。

万岁山武侠(wǔxiá)城,站在台上的王婆,跟来自各省的年轻人打成一片(dǎchéngyīpiàn);主动扮丑的吕婆,随时随地和身边的游客斗舞……这些由现代人扮演(bànyǎn)的古代NPC,为什么没有让人感觉尬得慌?

因为她们通过用心演绎和河南人的(de)热情,让(ràng)生涩的历史变得有血有肉,走进了人们的生活。

除此之外,南阳五朵(wǔduǒ)山景区的“一元烩面”、新乡宝泉景区假期的“反向限流”,宁愿牺牲(xīshēng)部分收入,也(yě)要确保游客的快乐体验,也都透着满满的人情味。

旅游本质是(shì)体验。景区主动当e人,游客才(cái)不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的人情味,正是河南文旅产业聚拢人气的关键。

文旅(wénlǚ)产业成支柱,河南如何补短板

河南的文旅产业,虽然进步很大,也有短板。最直观的表现,就是游客(yóukè)的人均(rénjūn)消费偏低。

比如同为2024年新晋的万亿旅游(lǚyóu)收入省份,湖南仅用了(le)河南七成左右的游客接待量,就实现了同等体量的旅游收入。

这也说明,在从游客兜里(dōulǐ)“掏钱”的能力上,湖南高于河南。

当然(dāngrán),反过来看,河南有这么大的(de)游客基数,如果能把人均消费提一提,则足以支撑文旅产业,实现更大的突破。

社交网络上,有这样一个热度(rèdù)很高的提问:“中国有哪座(nǎzuò)城市,能支撑起五天以上的旅游?”

这个(zhègè)问题,同样也值得河南深思。

当我们通过(tōngguò)文化,把游客吸引过来之后,又要通过什么,让游客尽可能长的(de)留下来?

毕竟,再热爱文化的(de)人,也不可能一连几天都在逛景点和博物馆。关键是,要有值得逛的潮流街区、消费场景,和更多(duō)的吃喝玩乐选择。

当然,河南也注意(zhùyì)到了这一点。本次全省文化旅游发展大会,就对发展文旅(wénlǚ)产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持(jiānchí)以文塑旅(lǚ)、以旅彰文……推动文化入景、润景、成景,打造接地气、有生气、引(yǐn)人气的文旅热点。为河南聚拢人气,吸引更多“流量”;

另一方面,也要拓展市场、优化服务(fúwù),不断提升文旅产业竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”,为河南(hénán)的(de)文旅市场,贡献更多的“留量”。

毕竟(bìjìng),“好产品+好服务”,才是旅游从“网红”到“长红(zhǎnghóng)”的密码。

策划(cèhuà):卢慎勇 刘林军

记者(jìzhě):夏继锋 梁德宝 宋迎迎

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